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18/06/2019

4 Indicadores chave para realizar boas compras

O departamento de compras de uma empresa assume um papel central no crescimento desta, pois além de concentrar responsabilidades, como a compra de produtos e serviços e articular negociações com os fornecedores, ele tem por função gerir adequadamente o orçamento disponível.

Assim, devido ao seu viés estratégico, utilizar indicadores de desempenho é uma medida altamente sugerida e benéfica para toda a empresa.

No post de hoje, reunimos os melhores indicadores para que assim aplique ao setor de compras e o faça obter ainda mais eficiência e produtividade. Acompanhe!

 

1. Custo de suprimentos

Esse indicador é utilizado para medir a relação entre as aquisições feitas pela empresa e as vendas. Dito de outro modo, busca saber quanto % de uma venda é destinado para a aquisição de insumos.

Para que visualize melhor, veja o exemplo: digamos que a sua empresa vendeu no mês X R$ 300 mil, mas quanto será tirado desse valor para a aquisição de suprimentos? O custo de suprimentos busca encontrar essa resposta.

Com essa informação em mãos, é possível saber se a empresa está gastando mais do que o necessário em relação à compra de suprimentos e, assim, tomar medidas para a redução de custos, visando o equilíbrio.

 

2. Produtividade

A produtividade é um indicador que pode ser avaliado de diversas formas. No setor de compras, é possível averiguar a produtividade contabilizando, por exemplo, o número de contratos fechados com fornecedores durante um certo período.

Além disso, é possível medir a quantidade de horas trabalhada em um projeto específico de compras ou dedicadas a uma tarefa da área. Outra forma é verificando os rendimentos alcançados pelos colaboradores do setor.

 

3. Evolução de preço

Esse indicador permite que possa aferir a evolução de preço de um produto ou serviço ao longo do tempo, bem como as elevações e as quedas que ocorreram.

Por meio dele, é possível garantir maior economia no processo de compra e manter a saúde financeira da empresa.

Na prática, você pode utilizar as informações desse indicador para esperar o momento certo para realizar a compra de produtos ou serviços e, dessa maneira, economizar.

 

4. Saving

O Saving é, sem dúvida alguma, um dos melhores indicadores de gestão de compras de uma empresa, pois ele informa a esta qual foi o seu ganho financeiro a partir de uma aquisição que fez.

Mais que isso, na verdade, essa ferramenta calcula a diferença entre o orçamento disponível e a compra efetuada, de modo assim a apresentar a economia que foi alcançada.

É uma solução que pode não só ajudar o setor de compras a se tornar mais eficiente, mas também mais produtivo e consciente em relação às compras e à gestão financeira e orçamentária da organização.

Agora que conhece alguns indicadores importantes para o setor de compras de sua empresa, não deixe de aplicá-los em seu dia a dia. Assim, você pode obter com agilidade o sucesso que sempre desejou para o seu negócio e, principalmente, para seu departamento de aquisições.

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